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Studio Spada Gardini è uno studio professionale specializzato in consulenza strategica aziendale, con un focus prioritario sulla finanza agevolata e sul Piano Industria 4.0 e le sue evoluzioni.
Affianchiamo imprese e imprenditori nella definizione dei percorsi di sviluppo, aiutandoli a sfruttare in modo strutturato le opportunità messe a disposizione da incentivi, contributi e misure fiscali collegate a innovazione, digitalizzazione e investimenti produttivi.
Al centro della nostra attività c’è la capacità di integrare strategia, finanza e agevolazioni: non ci limitiamo a presentare domande di contributo, ma inseriamo la finanza agevolata all’interno di un piano industriale coerente, orientato alla crescita e alla sostenibilità economico-finanziaria nel medio-lungo periodo.
In particolare, Studio Spada Gardini supporta le imprese in:
Finanza agevolata e incentivi agli investimenti
- Analisi dei fabbisogni di investimento e delle opportunità di agevolazione disponibili
- Mappatura di bandi, contributi, crediti d’imposta e misure fiscali utilizzabili
- Strutturazione di progetti finanziabili e dei relativi piani economico-finanziari
- Gestione dell’intero iter: domanda, rendicontazione, rapporti con enti e amministrazioni
Piano Industria 4.0 e successive evoluzioni
- Valutazione del livello di digitalizzazione e innovazione dei processi aziendali
- Analisi degli investimenti in beni materiali e immateriali in ottica 4.0
- Inquadramento degli investimenti nelle normative vigenti (es. iper/iper-ammortamento, crediti d’imposta, incentivi collegati ai processi di trasformazione digitale, ecc.)
- Supporto tecnico–gestionale nella documentazione, nelle perizie e nella corretta impostazione del progetto per sfruttare al meglio gli incentivi
Pianificazione strategico-finanziaria
- Elaborazione di piani industriali e business plan collegati a progetti di investimento
- Analisi della sostenibilità finanziaria delle scelte di sviluppo
- Integrazione tra strumenti agevolati, finanza bancaria e mezzi propri
- Supporto nel dialogo con banche, investitori e partner istituzionali
Controllo e monitoraggio dei progetti
- Definizione di KPI e cruscotti per monitorare l’avanzamento dei progetti finanziati
- Verifica periodica della coerenza tra obiettivi, tempi, costi e risultati
- Assistenza nella fase di rendicontazione e nei controlli successivi degli enti erogatori
Approccio e valore aggiunto
L’approccio di Studio Spada Gardini è metodico, pragmatico e orientato ai risultati:
partiamo dai piani di sviluppo dell’azienda, li traduciamo in progetti concreti e identifichiamo
le misure agevolative più idonee, evitando soluzioni estemporanee e interventi non coerenti
con la strategia complessiva.
Il valore aggiunto dello Studio risiede in:
- una visione strategica che collega finanza agevolata, Industria 4.0 e sviluppo aziendale;
- una forte attenzione alla sostenibilità finanziaria delle scelte nel tempo;
- un supporto operativo che accompagna l’impresa dall’idea alla realizzazione del progetto;
- un ruolo di partner stabile, in grado di aggiornare l’azienda sulle evoluzioni normative e sulle nuove opportunità legate alle politiche di innovazione e competitività.
Studio Spada Gardini si propone come punto di riferimento per le imprese che vogliono crescere investendo in innovazione, digitalizzazione e industria 4.0, sfruttando al meglio gli strumenti di finanza agevolata disponibili e trasformandoli in un reale vantaggio competitivo.
Consulenza in ambito Finanza Agevolata
Cosa offriamo
- Mappatura e monitoraggio opportunità (bandi a scadenza e misure a sportello).
- Verifica ammissibilità e cumulabilità nel rispetto della normativa sugli Aiuti di Stato (de minimis, esenzioni).
- Strutturazione del progetto: business plan, KPI, cronoprogramma e fabbisogno finanziario.
- Predisposizione e invio domande, gestione dei rapporti con enti attuatori.
- Coordinamento con banche e garanzie pubbliche (Fondo di Garanzia per le PMI – MCC, Confidi) per massimizzare la leva finanziaria.
- Rendicontazione tecnica/amministrativa, gestione SAL, audit e monitoraggio risultati.
Strumenti agevolativi
Contributi a fondo perduto · Finanziamenti agevolati · Garanzie pubbliche su credito bancario · Crediti d’imposta · Voucher e servizi (brevetti, marchi, digital, export)
Ambiti di intervento
- Innovazione e R&S, trasferimento tecnologico.
- Transizione digitale: Industria 4.0, data & AI, cybersecurity.
- Transizione ecologica ed energetica: efficienza, rinnovabili, circular.
- Internazionalizzazione: fiere, e-commerce estero, export.
- Occupazione e competenze: formazione, inclusione, imprenditoria femminile/giovanile.
- Sviluppo territoriale e programmi straordinari.
Metodo di lavoro
- Assessment: analisi fabbisogni e coerenza con il piano industriale.
- Selezione misure: calendario bandi 12–24 mesi e strategia di cumulabilità.
- Project design: business plan, budget, KPI, governance del progetto.
- Application & negotiation: dossier completo, interlocuzione con enti e istituti di credito.
- Execution & reporting: rendicontazione puntuale, audit, monitoraggio target.
Benefici per il cliente
- Riduzione del costo medio del capitale e maggiore bancabilità.
- Accelerazione dei progetti strategici con minore impatto su cassa.
- Mitigazione dei rischi (regolatori, finanziari, operativi) grazie a governance e reporting.
- Allineamento tra agevolazioni, struttura finanziaria e strategia di crescita.
A chi ci rivolgiamo
PMI, startup e imprenditori che intendono finanziare investimenti materiali/immateriali, progetti di R&S, digitalizzazione, energia e sviluppo estero con il supporto di misure pubbliche.
Consulenza in ambito gestionale
Cosa offriamo
- Controllo di gestione: budget, forecast, analisi scostamenti, marginalità per linea/prodotto/canale, gestione costi fissi/variabili.
- Pianificazione finanziaria: cash flow previsionale, fabbisogni e struttura ottimale delle fonti, scenari e stress test.
- Cruscotti direzionali e KPI: definizione indicatori chiave, reportistica periodica e supporto decisionale data-driven.
- Performance improvement: pricing, mix di prodotto, efficientamento Opex, ottimizzazione capitale circolante (crediti, scorte, fornitori).
- Governance e processi: procedure amministrativo-contabili, deleghe, calendarizzazione adempimenti e chiusure mensili.
- Piani industriali e investimenti: business plan, cost-benefit, modelli LBO/ROI/Payback, gestione bandi e finanza agevolata in integrazione.
- Supporto a momenti straordinari: ristrutturazioni, turnaround, M&A (assessment finanziario e integrazione post-deal).
Metodologia
- Assessment iniziale: diagnosi di performance, rischi e opportunità.
- Design del modello di controllo: KPI, responsabilità, calendario di reporting.
- Piano d’azione: priorità, milestones e impatti economico-finanziari.
- Implementazione: setup strumenti, formazione team, prime chiusure mensili.
- Monitoraggio e miglioramento continuo: review trimestrali e fine-tuning.
Strumenti e deliverable
- Budget economico-patrimoniale-finanziario e cash plan a 13 settimane.
- Cruscotto KPI (profitto, capitale circolante, produttività, rischio).
- Report direzionali mensili e board pack trimestrali.
- Policy e procedure amministrative, matrice deleghe e calendar scadenze.
Benefici per il cliente
- Visibilità tempestiva su risultati e fabbisogni finanziari.
- Decisioni più rapide e basate su dati.
- Riduzione del costo del capitale e migliore bancabilità grazie a reporting strutturato.
- Efficienza operativa e margini più stabili nel tempo.
A chi ci rivolgiamo
PMI, scale-up e startup che necessitano di strutturare o potenziare il controllo di gestione, migliorare i flussi di cassa e allineare operatività e strategia.
Consulenza in ambito finanziario e bancario
Cosa offriamo
- Analisi dei rapporti bancari e dei prodotti in essere: adeguatezza, costi, coerenza con obiettivi e profilo di rischio.
- Strutturazione dell’accesso al credito: definizione del mix ottimale tra breve e medio-lungo termine, scelta del partner bancario/finanziario.
- Garanzie e strumenti pubblici: utilizzo del Fondo di Garanzia per le PMI (MCC) e dei Confidi per ridurre costo e requisiti del debito.
- Ottimizzazione del merito creditizio: miglioramento del rating, rafforzamento dei presidi di controllo e della reportistica.
- Gestione situazioni critiche: incagli, blocchi delle erogazioni, rinegoziazioni, segnalazioni in Centrale Rischi, ristrutturazione dell’attivo/passivo.
- Integrazione con finanza agevolata: coordinamento tra bandi/agevolazioni e linee di credito per massimizzare la leva finanziaria.
Come operiamo
- Assessment del fabbisogno e mappatura delle opportunità.
- Business plan e piano finanziario con KPI e milestones.
- Negoziazione con banche e intermediari; definizione covenant e condizioni economiche.
- Implementazione e monitoraggio: piani di ammortamento, scadenziari, rendicontazione e reporting direzionale.
Benefici per il cliente
- Riduzione del costo medio del capitale e maggiore bancabilità.
- Maggiore capacità d’investimento e previsione dei flussi di cassa.
- Governance finanziaria più solida e decisioni basate su dati.
- Supporto esperto nelle fasi delicate di istruttoria, delibera ed erogazione.
A chi ci rivolgiamo
PMI, startup, imprenditori e privati che ricercano un partner affidabile per la gestione dei rapporti bancari, l’accesso al credito e l’ottimizzazione della struttura finanziaria.
Consulenza per mutui fondiari e ipotecari
Cosa offriamo
- Orientamento e comparazione delle soluzioni di mutuo per acquisto, ristrutturazione o rifinanziamento (prima/seconda casa, immobili strumentali, investimenti).
- Strutturazione tecnica: definizione di LTV, durata, piano di ammortamento, tipologia di tasso (fisso/variabile/misto), indicizzazione, cap/floor, covenant.
- Analisi di sostenibilità: verifica della capacità di rimborso e degli impatti su cash flow aziendale o familiare.
- Gestione dell’iter: pre-istruttoria, raccolta documentale, coordinamento perizie, interfaccia con banca e notaio fino alla delibera e stipula.
- Ottimizzazione condizioni: negoziazione spread, commissioni, penali; assistenza in surroghe e rinegoziazioni.
- Integrazione con garanzie pubbliche e strumenti di sistema quando applicabili (Confidi/MCC per posizioni aziendali, ove previsto).
- Tutela assicurativa: presidio dei rischi su immobile e capacità di rimborso (polizze incendio/scoppio, CPI, TCM), con analisi costi/benefici.
Processo operativo
- Assessment del fabbisogno (finalità, tempi, budget) e pre-valutazione bancaria.
- Proposta di struttura: simulazioni rate, scenari di tasso e stress test sul cash flow.
- Dossier di credito: business plan/pef, documentazione reddituale e patrimoniale, perizia preliminare.
- Selezione partner e negoziazione delle condizioni.
- Delibera e stipula, con check notarile e calendarizzazione degli adempimenti.
- Follow-up: monitoraggio condizioni, opportunità di rinegoziazione/surroga e aggiornamento coperture.
Benefici per il cliente
- Maggiore bancabilità e tempi di delibera più rapidi grazie a dossier completi.
- Condizioni economiche ottimizzate e struttura coerente con gli obiettivi (costo, flessibilità, rischi).
- Riduzione del rischio tasso e di vincoli contrattuali non desiderati.
- Unico referente che coordina banca, perito, assicurazioni e notaio.
A chi ci rivolgiamo
- Privati: prima/seconda casa, ristrutturazioni, rifinanziamenti.
- Imprese e professionisti: immobili strumentali, operazioni di sviluppo, rifinanziamento del debito ipotecario.